Google ha hecho de la cultura empresarial una de sus principales ventajas competitivas; sus partícipes constituyen una verdadera tribu –conocidos popularmente como googlers– y centenares de millennials compiten cada año para acceder a los procesos de selección. Pero, ¿Qué hace a la cultura de Google tan atractiva? Y más importante, ¿Cómo consigue la dirección conservar […]
Alberto Ortiz Pizarro
Los modelos de organización, aunque artificiales y simplistas, constituyen una herramienta eficaz a disposición del directivo recién llegado para diagnosticar la cultura y para sondear las posibilidades reales de cambio. La detección rápida y acertada del modelo aplicado de facto le ahorrará esfuerzos vanos y le permitirá poner el foco en las líneas susceptibles de […]
Antes de que el humanismo empresarial fuera atropellado por el rodillo de la economía cuantitativa, las escuelas de negocios, con Harvard Business School como mascarón de proa, situaban en el centro de sus programas la asignatura “Política de Empresa”. Ya el nombre era toda una declaración de intenciones: la vida en la empresa –asumían- es […]
Con excepciones, la crisis que nos subyuga sin descanso desde 2008 ha forzado a las empresas a adaptar sus estructuras de costes, centrando esfuerzos en su core business, pues si gravosa es ya la aventura de sobrevivir, más aún lo es la de atender compromisos prescindibles con unos recursos inexistentes. Esta downsizing strategy se ha llevado por delante departamentos enteros de […]