LLYC celebró ayer su Junta de General de Accionistas en un contexto de estancamiento del negocio y aumento de la deuda, lo que ha provocado cambios organizativos.
La compañía de Asuntos Corporativos y Marketing cerró el pasado ejercicio con unos ingresos operacionales de 89 millones de euros, un 3,8% menos y por debajo también de los objetivos iniciales. Para este ejercicio, las expectativas es que los honorarios de LLYC se mantengan en cifras similares y será ya en 2027 cuando se retorne al crecimiento.
En términos de deuda, ha escalado a los 33,5 millones de euros a cierre de 2025, en comparación con los 26,2 millones de un año atrás. La ratio de deuda financiera neta sobre el EBITDA es de 2,4; y el objetivo para 2027 es dejarla en 1,75.
Para lograr este objetivo, LLYC ha iniciado una política de ahorro de costes cifrados en 8,8 millones de euros. Según Alejandro Romero, el CEO de la firma, este plan ya se ha ejecutado a un 80%. Así lo precisó ayer en la Junta General de Accionistas.
Este dato lo ofreció Romero a preguntas de uno de los accionistas. El directivo añadió en su respuesta que este plan «responde a la necesidad de «ser más ágiles». En efecto, LLYC ha reordenado su estructura en siete unidades geográficas y una unidad transversal de innovación e IA. Cada una de ellas, con una sola cuenta de resultados. «Hemos simplificado enormemente nuestros procesos operativos con la idea de ganar velocidad de ejecución«, indicó Romero.
El presidente de la compañía, Francisco Sánchez-Rivas, también hizo referencia al plan de ajuste de costes, del que dijo que «no frena el negocio, sino que lo hace más eficiente y simplifica los procesos, con el objetivo de proteger la salud financiera del grupo y garantizar que los recursos vayan donde realmente generan valor e impacto».
Respecto al aumento de la deuda, el presidente trasladó en la Junta que «es el resultado directo de una decisión estratégica para no frenar nuestras inversiones clave en un año complejo». Citó entre ellas la adquisición ya completa de Lambert en Estados Unidos.
El presidente dijo a continuación que la «tranquilidad para asumir este nivel de apalancamiento radica en nuestra capacidad de generación de caja«. En 2025, la firma generó un flujo de caja operativo de 10,3 millones de euros y un ratio de conversión del 83%.
Combinando la disciplina de costes y el aumento previsto de EBITDA, el presidente aseguró ante los accionistas que LLYC cuenta con «los recursos suficientes para desapalancar el balance de forma natural hasta situarlo por debajo del objetivo del 1,75″.
No es un asunto menor, pues el aumento del ratio de deuda ha provocado el incumplimiento de uno de los compromisos (covenants) con la banca para recibir un préstamo sindicado de hasta 47 millones de euros firmado en 2024 con el Santander y Caixabank.
Todos los puntos aprobados
Al margen de las preguntas de los accionistas -hicieron un total de tres-, la Junta General aprobó ayer por unanimidad todos los puntos del orden del día previstos. Acudió una representación del 75% del capital social de la compañía.
Uno de los puntos más importantes era la reducción del Consejo de Administración. Se aprobó la salida de las consejeras independientes Ana Busto, Barrie Berg y Mónica Vidal; y también Adolfo Corujo. Y entra Mara Llorente, que es una de las accionistas de la compañía (con una participación del 21%) como heredera de José Antonio Llorente, fundador de LLYC.
Por tanto, el Consejo de LLYC queda así:
- Francisco Sánchez-Rivas, presidente del Consejo de Administración.
- Alejandro Romero, vicepresidente y consejero ejecutivo.
- Luisa García, consejera ejecutiva.
- Mara Llorente, consejera dominical.
- Hilario Albarracín, consejero independiente y presidente de la Comisión de Auditoría.
- Alfonso Callejo, consejero independiente y presidente de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
- Verónica Zavala, consejera independiente.
Otro de los puntos aprobados fue la aplicación de los resultados correspondientes a 2025. El beneficio de LLYC SA fue el año pasado de 6,5 millones de euros y la propuesta del Consejo era que 5,8 millones se apliquen a compensar resultados negativos de ejercicios anteriores y algo más de 700.000 euros a reservas voluntarias.
Por tanto, queda suprimido este año el dividendo. En ejercicios anteriores sí que hubo. En 2025 y en 2024 la cantidad a repartir fue de 2 millones de euros. Y en 2023 y 2022 fue de 1,5 millones.
También quedó aprobado la elección de Deloitte como auditor de las cuentas hasta 2028, en sustitución de Grant Thorton, que llevaba siéndolo desde 2020.
