Los grandes anunciantes que generan la mayor parte de la facturación de The Trade Desk, especialmente de sectores como automoción y bienes de consumo, han frenado su inversión publicitaria por las circunstancias generales de la economía global. Así lo explicó Jeff Green, consejero delegado del DSP independiente más importante del mercado, al explicar un crecimiento del 3% en los ingresos del segundo trimestre, frente al 19% del año anterior.
Esa evolución está muy por debajo de lo habitual para la compañía, que además prevé resultados igualmente discretos para el tercer trimestre. Todo ello en un contexto en el que la incertidumbre geopolítica, el impacto de los aranceles de EEUU, los mayores costes energéticos y la debilidad del consumo estarían detrás de la reducción o el retraso de inversiones publicitarias por parte de grandes empresas.
El DSP refleja un incremento del 3% en sus ingresos frente al 19% del año pasado porque sus grandes clientes retrasan o reducen planificación.
Además tampoco está claro cuánto va a poder recuperar The Trade Desk del negocio perdido por el conflicto con el Grupo Publicis, ni tampoco el impacto de esa situación en las cuentas presentadas. Ambas partes dieron por resuelto el asunto en junio, pero Green evitó dar más detalles en su alocución.
En todo caso los resultados también reflejan aspectos positivos. La televisión conectada volvió a registrar crecimiento de doble dígito y el vídeo en general ya representa más del 50% del negocio total. En particular las regiones de Europa, Oriente Medio y África y Asia-Pacífico crecieron más de un 50% en ese segmento. El audio también evolucionó de forma significativa y fue el canal de mayor expansión por cuarto trimestre consecutivo.
The Trade Desk fía igualmente sus esperanzas a que las inversiones en inteligencia artificial refuercen su posición competitiva gracias a la reducción de costes a largo plazo y optimización de sus servicios. En concreto está trabajando en automatizar con ella la evaluación de millones de pujas en tiempo real, así como la protección de los datos propios de los anunciantes frente a ecosistemas cerrados.
Esas iniciativas elevarán los costes a lo largo de 2026 pero la compañía espera que influyan de manera positiva en los próximos años, sobre todo para colocarse como una empresa mejor capacitada para medir el rendimiento de las campañas. Green desveló en la presentación una nueva aproximación denominada Audience Unlimited, que se basa en dejar de evaluar las acciones por canal para hacerlo en función de las personas alcanzadas y los resultados obtenidos.
Con esta visión unificada de la audiencia The Trade Desk quiere promocionar mediciones independientes que puedan ser aceptadas por anunciantes y agencias sin depender de un único proveedor. Esa independencia sería un factor distintivo para lograr la confianza de los planificadores frente a los sistemas propios de atribución de plataformas cerradas y las suspicacias que puedan generar.
