YouTube ya es sobre todo un servicio televisivo en varios mercados por consumo, y se acerca a serlo igualmente por facturación publicitaria. Philipp Schindler, director de negocio de Google, reveló en la presentación de resultados del tercer trimestre que «la publicidad en el salón representó más de un tercio de los ingresos totales por anuncios» de la plataforma en ese periodo, al menos 3.736 de los 11.207 millones de dólares acreditados.
Sin embargo, esta última cifra creció un 9%, lo que supone una desaceleración para YouTube en comparación el 10,7% y el 12,9% del primer y segundo trimestre, respectivamente. Y también respecto al 15% del mismo periodo de 2025.
Esta ralentización es aún más llamativa si se compara con el incremento del 25% de la totalidad de ingresos para la matriz Alphabet, que alcanzó los 127.600 millones de dólares. En esa cifra pesa mucho el espectacular crecimiento del 103% de la facturación de Google Cloud, pero los anuncios vinculados a búsquedas y otras superficies también mejoraron rendimiento por encima de los de YouTube hasta llegar a los 63.300 millones, un 12% más.
Esos ingresos crecieron por debajo del dato general de la matriz Alphabet y el negocio publicitario de Google asociado a búsquedas.
Todo ello contrasta con el hecho de que YouTube está ganando cada vez más cuota de tiempo de consumo televisivo. De hecho, en agosto consiguió su pico histórico en las mediciones de Nielsen en EEUU y llegó al 15,8% del total, más del doble que Netflix. Esta última viene reconociendo problemas para conseguir que sus suscriptores le dediquen más minutos, entre otras cosas por la competencia creciente de la plataforma de Google.
Una de las claves que explica el tránsito de YouTube a ser esencialmente un producto televisivo es que la publicidad de marca es lo que impulsó el crecimiento de su facturación, según indicó Anat Ashkenazi, directora financiera de Google. Ese es un tipo de anuncios que tradicionalmente se apoya más en la televisión convencional, y que cada vez más estaría encontrando acomodo en la oferta de YouTube.
La presentación de resultados también sirvió para actualizar datos sobre la otra gran pata de monetización del servicio, las suscripciones. Sundar Pichai, consejero delegado de Google, anunció que YouTube Music y Premium han superado los 150 millones de clientes de pago en todo el mundo, incluyendo pruebas gratuitas. Y de hecho las suscripciones siguen creciendo más rápido que la publicidad como motor financiero.
Otro dato relevante es que ya se suben más de 20 millones de vídeos a la plataforma. Para facilitar la producción y la edición Google va incorporando herramientas de inteligencia artificial generativa a YouTube con el objetivo de reducir costes de elaboración. Y esa misma tecnología está sirviendo para mejorar la capacidad de descubrimiento mediante los flujos personalizados de contenidos que cualquier usuario puede recibir al escoger un tema.
Más allá de YouTube, Google reconoció en la presentación que está logrando que los usuarios usen cada vez más las búsquedas conversacionales que proporciona el modo IA, pero aún no obtiene de ellas tantos ingresos como de las búsquedas convencionales. Además Pichai concretó que las primeras son adicionales más que sustitutivas del formato tradicional.
