Joseph Oughourlian: «No sé si tiene sentido en este momento y en este mercado dividir PRISA»

Ha sido necesario que el XXII Congreso de Periodismo de Huesca organizara una conversación entre Joseph Oughourlian, presidente del Grupo PRISA; e Ignacio Escolar, director de elDiario.es, para descubrir que los pensamientos del armenio no están en sintonía con uno de los planes futuros más importantes del grupo de medios.

Y es que, en el meridiano de la charla y después de que Escolar hiciese alusión a la estrategia de la editora sobre dividir la entidad en dos negocios diferentes -educación (Santillana) y medios (Prisa Media)- Oughourlian confesaba que ya no era partidario de realizar este movimiento. “No sé si tiene sentido en este momento y en este mercado. Era partidario hace dos años, ya no”, lanzaba.

Según las explicaciones del líder de PRISA, “antes había una burbuja de la educación en Latinoamérica y era positivo. Pero, esa burbuja se ha ido”. Asimismo, añadía que la cúpula de la compañía siempre “llegaba tarde a todo y el mercado ya no estaba”.

«Me dolía ver como en muchas ocasiones la cúpula de PRISA se había convertido en una casa de apuestas políticas».

Por el contrario, el financiero, que cuenta con una sólida experiencia en este ámbito, apuntaba que en este momento el mercado de crédito es muy fuerte y “se tiene que aprovechar y hacer una refinanciación de la compañía”.

Sea como fuere, el hecho de que el Plan de Negocio de la empresa dueña de El País, cinco meses después de su aprobación por la Junta General de Accionistas y casi ocho más tarde del acuerdo de su Consejo, no cuadre con la visión financiera de Oughourlian deja a la empresa en una situación de profunda incertidumbre respecto a su futuro más inmediato.

Además, cabe recordar que hace tan solo una semana la CNMV notificaba que Vivendi había pedido al Gobierno autorización para comprar acciones de PRISA hasta llegar al 29,9% de su capital social y convertirse de esta manera en el máximo accionista de la compañía.

En esta línea, Escolar ha preguntado al presidente del grupo si no temía que Vivendi, habiendo apoyado a la extrema derecha en Francia, pudiese influir en un ente de izquierda como PRISA.

En respuesta al periodista, Oughourlian declaraba que simplemente el conglomerado había visto “una oportunidad de negocio en esa franja”, pero que “no hay un sesgo político” ya que, de hecho, “en Italia han ido muy en contra de Berlusconi”.

“El papel se va a convertir en un producto de lujo y fin de semana”.

En cualquier caso, a pesar de que este asunto en concreto no ha ido más allá, durante la charla el líder de la editora ha entrado a comentar temas como la elección de Pepa Bueno, la situación de los diarios en papel e incluso su propio futuro en la entidad.

Respecto a lo primero, explicaba que se trataba de hacer “una pequeña revolución”, para “poner una cara y una voz al medio en un momento en el que buscamos suscriptores y gente que se sume al proyecto». Según Oughourlian, contar con un rostro tan conocido como el de la veterana comunicadora suponía acercar aún más el periódico a los ciudadanos.

En lo que se refiere a los periódicos impresos, el editor no ha dudado en dar su opinión expresando que “el papel se va a convertir en un producto de lujo y fin de semana” y que entre semana “va a ser más complicado”.

Por último, cuando el director de elDiario.es le preguntaba sobre su futuro en PRISA, Oughourlian admitía que la compañía necesitaba al menos cuatro o cinco años “de tranquilidad”.

“Hasta ahora PRISA era una compañía super mal gestionada o no gestionada por sus acreedores (…) me he concentrado mucho en la parte más económica pero me dolía ver como en muchas ocasiones la cúpula se había convertido en una casa de apuestas políticas. Necesitamos dar un giro y comenzar una nueva etapa. Además, el modelo de pago todavía está en su infancia. Necesitamos tiempo”.