Las batallas legales que The New York Times ha abierto contra OpenAI, Microsoft y Perplexity en los últimos tiempos han absorbido ya más de 20 millones de dólares. La cifra fue ofrecida por A.G. Sulzberger, editor del periódico y presidente de su matriz, en un discurso en el congreso mundial de noticias de WAN-IFRA en Marsella bajo el título A.I., Journalism and the Uncertain Future of the Public Square.
En esa alocución, el ejecutivo articula una defensa frontal del periodismo original frente a la inteligencia artificial, con una crítica abierta a las compañías que están construyendo productos en base a contenido periodístico sin permiso ni compensación. Esas son las circunstancias que explican los mencionados procesos que abrió en diciembre de 2023 y diciembre de 2025, respectivamente, cuyos costes puede permitirse por su situación financiera.
De hecho, Sulzberger apela a que la mayor parte de la industria no tiene los recursos para personarse en los tribunales ante un conflicto de este tipo, y por ello llama a una respuesta colectiva del sector. Bajo su perspectiva, es imprescindible un trabajo coordinado para garantizar la defensa de los derechos de propiedad intelectual mediante la presión a los legisladores.
Además, recomienda a todos los actores de la industria que negocien con mucha cautela cualquier acuerdo con una empresa de inteligencia artificial, a la vez que considera crítico que los editores trabajen en relaciones directas con la audiencia. Eso resulta más relevante que nunca porque el tráfico de búsquedas cae como consecuencia de nuevas dinámicas conversacionales de obtención de información y las redes sociales premian el audiovisual.
El diario neoyorkino mantiene batallas legales abiertas contra OpenAI, Microsoft y Perplexity por infracción de derechos de autor.
Ese alegato va en línea con lo que otros editores vienen sosteniendo desde que el auge de la inteligencia artificial empezara a afectar al sector. Robert Thomson, consejero delegado de News Corp, cultiva una estrategia dual de «cortejo y tribunales» que le ha hecho cerrar varios acuerdos mientras mantiene conversaciones con otras compañías. Pero en la última presentación de resultados elevó el tono contra quienes roban su contenido.
Tanto en esos como en otros casos el factor clave es la capacidad de negociar de la compañía por sí misma por su tracción como marca, el volumen agregado de contenido de calidad que acumula en diferentes cabeceras o el archivo histórico. Hasta la fecha startups como OpenAI, Anthropic o Perplexity, así como gigantes tecnológicos como Google, Microsoft, Meta y Amazon, han cerrado acuerdos con grandes agencias o grupos importantes de periódicos.
