El presidente de PRISA, Joseph Oughourlian, presentó ayer ante analistas y la prensa el plan de negocio del grupo para el periodo 2026-2029, que refleja para PRISA Media una aspiración de crecimiento en ingresos del 4,4%, hasta alcanzar los 520 millones de euros, y en suscriptores, fijando 800.000 para El País, lo que significaría prácticamente duplicar la cifra actual, gracias a un impulso del producto previsto para Estados Unidos y Latinoamérica.
La apuesta por el mercado hispánico en estas regiones es uno de los principales ejes del rumbo que quiere emprender la división de medios de Prisa, junto a la captación de mayores audiencias jóvenes, el refuerzo del contenido audiovisual, las vías de publicidad y data, y la diversificación, como anunció la consejera delegada, Pilar Gil. Todo ello, con una fuerte inserción de la IA, para enriquecer contenido, agilizar procesos y optimizar campañas de publicidad. «No le tenemos miedo y estamos muy bien preparados«, defendió.
«Soy el primer presidente de PRISA que no ha vendido ningún activo. Mis predecesores se han dedicado a malvenderlos».
Oughourlian aseguró que todos los negocios de PRISA «tienen buenas perspectivas». «Hemos reconstruido y fortalecido la compañía, y ahora presentamos un plan a cuatro años con objetivos ambiciosos de crecimiento y rentabilidad. Estamos mucho mejor».
Para este periodo, el presidente del grupo aclaró a la prensa que no contemplan, al menos de momento, «ninguna ampliación de capital, adquisición o venta de activos«. «Soy el primer presidente de la compañía que no ha vendido ningún activo. Mis predecesores se han dedicado a malvender activos. Hacemos lo contrario».
Esta hoja de ruta, añadió, es la idónea para rebajar la deuda, que asciende a 757 millones. «Esta bajada del endeudamiento es consistente y sostenible en el tiempo. Nos permite mirar hacia el futuro de manera mucho mas positiva y constructiva», señaló. «Si logramos todos los objetivos en 2029, esto será otro grupo, y podríamos contemplar acelerar algunas inversiones o hacer adquisiciones. Vamos a volver a ser un grupo más flexible, para actuar en mercados financieros».
«No voy a ser el presidente que venda La SER o El País a Kiss FM».
Preguntado por la evaluación de la oferta presentada por el empresario Blas Herrero para reforzarse en el capital, rechazada por unanimidad por el consejo de Prisa, respondió irónicamente que «viene a enseñarnos a hacer hijos». «Si algo he aprendido del fútbol es que hay gente que sin tener ni un duro viene y dice que va a comprar un club«. «No voy a ser el presidente de Prisa que venda la Cadena SER o El País a Kiss FM«. Además, calificó de «grotesco» el episodio sobre negociaciones truncadas entre su predecesor, Javier Monzón, y Herrero para venderle activos.
Gobierno y TDT
Sobre las relaciones de Prisa con el Gobierno aclaró que «hubo una tensión bastante fuerte el año pasado, y ahora se ha rebajado algo«. «Nunca se rompió la relación. Somos un periódico relevante y sería casi imposible romper con el Gobierno, aunque quisiéramos. Tenemos que estar y hablar con ellos, y ellos con nosotros. Hubo mal entendimiento sobre la televisión lineal. Alguien les vendió que era un proyecto fantástico, que había mucho interés».
Respecto a este fallido proyecto televisivo, liderado por José Miguel Contreras, que desencadenó en una estruendosa guerra interna, Oughourlian respondió que «no dudo que la relación [con los accionistas que lo respaldaron] mejorará en el futuro, si se hacen con la televisión. Podrán averiguar que un canal de TDT es una cosa ruinosa, y podrán decirme que tenía toda la razón. La milonga que nos vendieron no existe. Estoy deseando que se lleven la adjudicación, ellos con su dinero y yo con el mío». «Hay mucho sinvergüenza en el mundo del sector de los medios de comunicación», concluyó.
Después de que la CNMV sancionara a PRISA con unos 20.000 euros por supuestas irregularidades en la ampliación de capital de 2025, demandadas por los accionistas españoles, Oughourlian aseguró van a recurrirla.
