Condé Nast prepara un terremoto de ajustes a nivel global. La histórica editora de Vogue, Glamour, The New Yorker o Vanity Fair ha activado un plan de reestructuración de su negocio, presente en 32 mercados.
Uno de los puntos incluidos en esta hoja de ruta es el cierre de la cabecera Glamour en España, además de las ediciones alemana y mexicana. Así lo ha anunciado hace unos días el CEO de la editora global, Roger Lynch, a través de un correo a toda la plantilla, al que ha tenido acceso DIRCOMFIDENCIAL.
En el texto, Lynch argumenta que la batería de ajustes expuesta responde al objetivo de «mantener la disciplina en la forma en que invertimos nuestro tiempo y recuersos». «Les escribo para compartir una serie de decisiones relativas a ciertos aspectos de nuestra cartera de productos y nuestra organización, con el objetivo de posicionar a la empresa para un crecimiento continuo«, dijo en la introducción.
La estrategia para Glamour, explica, es concentrar su negocio en Estados Unidos y Reino Unido, mercados donde se observan «mayores oportunidades». «Nos centraremos en recomendaciones de moda y belleza, y daremos prioridad a las oportunidades en redes sociales, vídeo, comercio electrónico y licencias. Para ello, reorganizaremos nuestros equipos en esos mercados».
Glamour se despide de España tras 24 años de historia, además de Alemania y México.
España inicia ya un proceso de negociaciones en Glamour de cara al cese de su actividad, tras 24 años de historia, con especial foco en mujeres de entre 20 y 40 años, combinando moda asequible, belleza, cultura pop y temas de empoderamiento femenino.
Glamour aterrizó en España en 2002, bajo la dirección de Alicia Parro, que permaneció como directora editorial durante 17 años. En 2014 la cabecera consolida su estrategia digital, con una edición web que superaba el millón de usuarios mensuales, al tiempo que aplica un rediseño de la edición impresa, con un formato más grande y enfoque premium.
Sin embargo, la dirección decidió echar el cierre a la edición impresa en 2022, tras dos décadas en los quiocos. España fue el tercer país, tras Reino Unido y Estados Unidos, en el que Glamour puso fin a las rotativas. Desde aquel año, además, la nueva etapa de Glamour pasaría a estar liderada por Carmen Mañana, como head of content, actualmente en el cargo, con una plantilla cercana a la veintena de profesionales, además de periodistas freelance.
Mañana reportaba a Natalia Gamero, su managing director en Europa, México, Latam y Oriente Medio, hasta su salida el pasado verano, para formar parte de consejos de administración de Prosegur, Bimba y Lola, Twentyfour Seven y Propelland.
El CEO global de Condé Nast subraya que el negocio general «goza de buena salud y está funcionando bien», y recuerda que en 2025 cerraron con «un incremento de ingresos y un cuarto año consecutivo de crecimiento de la rentabilidad desde 2020″. «Este impulso se ha mantenido al inicio del año y el primer trimestre superó tanto nuestros presupuestos de ingresos como de rentabilidad», añadió.
La unidad tecnológica será otra de las grandes afectadas, a raíz del avance de la IA. Lynch anunció que sus equipos se reestructurarán para «ser más ágiles y trabajar más cerca con nuestrras marcas y clientes, reduciendo así las barreras para la ejecución».
Precisamente la IA fue la gran protagonista de la última propuesta comercial 2026, con una firme apuesta por el ecosistema audivoisual, acuerdos con plataformas tecnológicas, los eventos y colaboraciones a largo plazo.
