A falta de un modelo único y extrapolable a todos los medios, Cerezo advierte que cada actor de la prensa "tiene que realizar un análisis pormenorizado que les permita encontrar el modelo que más se adecue a las necesidades"
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En esta ocasión la maniobra ejecutada por Google busca a poner a los medios de su lado, a los que financia por medio de diversas fuentes, como los Digital News Initiative (DNI)
Business Insider tiene actualmente muy diversificada sus fuentes ingresos, entre las cuales destacan cuatro modelos de suscripción diferentes. Además de por la vía publicitaria, también se financia por medio de la producción de vídeo, gestión de licencias, eventos o comercio electrónico.
Victoria Prego considera que, dada la naturaleza pública de los colegios gremiales, "los periodistas tenemos que estar al otro lado del río, no podemos estar tan cerca del poder"
The New York Times cerró el 2018 rozando la barrera de los 3,4 millones de suscriptores digitales, de los que 2,7 corresponden al producto informativo.
Fuentes del sector apuntan a que el importe de 1,2 millones de euros captado por VozPópuli se destinará, por un lado, a compensar pérdidas de los últimos ejercicios y, por otro, a reservas para afrontar con garantías su nueva etapa.
Al cierre del 2017 la editora de TV3 contaba con 2.319 empleados, de los cuales 2.202 son fijos y 117 eventuales. La edad media de los trabajadores fijos es de 49 años.
En España la situación de la prensa tampoco invita al optimismo. Aquí la peor parte se la ha llevado PlayGround, que el 8 de enero anunció la puesta en marcha de un ERE para más de la mitad de la plantilla.
La Vanguardia considera potenciales suscriptores digitales tanto los 54.950 lectores con los que cuenta el periódico impreso como los grupos de usuarios habituales en la web.
À Punt fija un volumen de inversión mínimo de 1.100.000 euros en televisión y los 180.000 euros en radio y web, cuando el año pasado estimó una cifra de un millón.