La historia reciente del grupo Zeta se escribe en rojo por el enorme agujero económico alimentado durante la última década que terminó forzando su venta a mediados de este año. Pero también por las insoportables tensiones surgidas entre el personal y la dirección como consecuencia de los sucesivos planes de despidos y rebajas salariales que ha encadenado la compañía desde 2008 hasta hoy. Ajustes que han dejado una plantilla muy diezmada.
En este tiempo la propietaria de cabeceras como El Periódico o Sport, ahora en manos de Prensa Ibérica, ha destinado cantidades millonarias a compensar las salidas de las más de 1.400 personas despedidas desde que comenzó la crisis. Exactamente ha desembolsado la friolera de 88,7 millones de euros para liquidar los tres Expedientes de Regulación de Empleo (ERE) ejecutados entre 2008 y 2018.
El plan de reducción más reciente se llevó a cabo a mediados del año pasado. Afectó a 163 trabajadores y se dieron de baja otros 22 de forma voluntaria. Zeta pagó 14,1 millones de euros entre indemnizaciones y liquidaciones, de los cuales 8,2 millones se emplearon en prensa y plantas de impresión, 1,1 en revistas y los 4,8 restantes en otras áreas.
Meses antes el holding había presentado un ERE en el diario Sport que supuso 29 despidos, cerca 36% de una plantilla formada a finales de 2017 por 80 trabajadores. Los costes de indemnización de este proceso fueron de 6 millones de euros, según consta en el informe económico de ese ejercicio. De hecho a principios de ese mismo año había pedido ampliar en 25 millones de euros su crédito con los bancos para poder implementar ambos procesos.
Lo peor se vivió en 2008, cuando Zeta presentó su primer ERE. Fue sin duda el más sangrante. En primer lugar para los trabajadores, puesto que acabó con una reducción de más de 530 puestos de trabajo, la quinta parte de una plantilla conformada en aquel momento por 2.300 efectivos. Ese ejercicio el grupo abonó 36,4 millones de euros en compensaciones económicas.
Entre 2009 y 2012 el pago por indemnizaciones alcanzó los 18,5 millones de euros, debido a que los efectos contables del primer gran ajuste duraron años. En los ejercicios siguientes no hubo grandes planes de reducción de plantilla, aunque sí bajas periódicas e importantes modificaciones laborales.
Los trabajadores fueron perdiendo poder adquisitivo debido a la congelación salarial aplicada hasta 2011. No obstante, en 2012 se puso en marcha una rebaja del 8% en la masa salarial, que posteriormente ascendió al 16% en 2014.
El año anterior, 2013, se ejecutó un primer ERE en la imprenta de El Periódico, situada en Parets del Vallés (Barcelona). Se saldó con 24 salidas y unas bajadas de entre el 25 y 50% en los sueldos de la plantilla. Para Zeta tuvo un coste de 9,8 millones de euros. El segundo se inició el pasado mes de abril y supuso la extinción de los 54 contratos que seguían trabajando en la planta de impresión.
