OpenAI querría comprar Chrome si la Justicia de EEUU obliga a Google a vender

Dos jueces deciden en las próximas semanas si Google tiene que deshacerse forzosamente de activos para restaurar la competencia en los ámbitos de las búsquedas y la tecnología publicitaria, tras haber fallado que la compañía mantiene un monopolio en ambos. Y entre esas desinversiones suena Chrome, para cuya posible compra se acaba de postular OpenAI.

Nick Turley, director de producto de ChatGPT, lo confirmó ante el magistrado Amit Mehta en el proceso de tres semanas en el que evalúa posibles remedios en el caso relativo a búsquedas.

El bot conversacional de OpenAI ejerce como competidor de Google en ese campo desde hace varios meses y el testimonio de esa organización fue requerido por el Departamento de Justicia del Gobierno de EEUU, que inició la causa.

Durante su alocución, Turley señaló que su compañía veía riesgo real de que grandes actores del sector como Google impidieran su crecimiento a través de estrategias de exclusiones. Y puso como ejemplo la imposibilidad de llegar a un acuerdo con Samsung de cara a formar parte de sus dispositivos, ya que su rival cerró un acuerdo en enero para preinstalar su aplicación Gemini AI en ellos.

Precisamente, uno de los aspectos clave en este caso es el de la conformación del mercado de capacidades en inteligencia artificial, para el que Google tiene ventaja significativa por sus capacidades de distribución en dispositivos Android y su navegador Chrome. Todo ello en un contexto en el que las búsquedas tradicionales van dejando paso a las respuestas conversacionales.

El director de producto de ChatGPT explicó ante el juez que su compañía teme verse excluida de canales de distribución por el gigante tecnológico.

Según datos de statcounter, Chrome tiene una cuota de mercado cercana al 70% a nivel mundial. Ese dato apenas supera el 50% en EEUU debido a la amplia penetración de Safari por la sólida posición de mercado de Apple en móviles.

La eventual venta forzosa de Chrome sería la primera segregación ordenada por la Justicia de una gran compañía en EEUU desde 1982. Entonces AT&T acabó proponiendo esa solución al verse perdedora del caso iniciado en 1974 por su posición de predominio en servicios e infraestructuras de comunicación en EEUU. La empresa perdió un 70% de su valor y dio lugar a siete empresas independientes más pequeñas popularizadas como «baby bells».