The Guardian roza el equilibrio gracias al medio millón de suscriptores voluntarios
The Guardian Media Group atisba la luz al final del túnel. Su CEO, David Pemsel, estima que la editora del periódico británico podría retornar al equilibrio económico la próxima primavera tras un severo ajuste de gastos que llevó a la reducción de su formato al tabloide a principios de año.
No en vano, su responsable asegura en una entrevista a Campaing Live que un año de estabilidad es insuficiente para garantizar la sostenibilidad, razón por la cual ultima un nuevo plan económico trienal. Ahora bien no niega que la situación del grupo ha mejorado ostensiblemente desde su llegada a la dirección ejecutiva, en 2015, cuando las pérdidas anuales iban camino de alcanzar los 87 millones de libras.
En este tiempo ha conseguido dar la vuelta al negocio del grupo editor, que llegó a los 217 millones de libras en 2017. Ese año más de la mitad de la facturación provino del digital por primera vez en su historia, gracias en parte a las contribuciones voluntarias de los lectores de The Guardian y The Observer. Este modelo de suscripción, alternativa al muro de pago, cuenta en la actualidad con 570.000 miembros en todo el mundo. Tomó un impulso especial a raíz de la investigación sobre Facebook y Cambridge Analytica.
«No creo que exista un límite en lo lejos que puede viajar el periodismo de The Guardian», ha asegurado Pemsel sobre su audiencia, que llega a 155 millones de usuarios únicos cada mes. Unas palabras que encajan con su estrategia de situar el refuerzo de lazos con el lector como paso previo a una mayor predisposición al pago.
En relación a su decisión de retirar los artículos de The Guardian de Instante Articles, el máximo responsable ha respondido que no tenían ninguna necesidad de aumentar el tráfico a costa de dar sus contenidos a estas plataformas. En su opinión, Google y Facebook están alterando profundamente el mercado publicitario, lo que debe obligar a las agencias a reaccionar. «Han perdido de vista el hecho de que hay un cliente que necesita asesoramiento fuerte e independiente».
